국내 IT 기업 인수위한 실사마쳤다고 밝혀

지난 7일(美 현지시간) 머큐리인터액티브(Mercury Interactive)의 인수작업을 완료한 HP가 첫 행사를 한국에서 가졌다.

한국HP는 10일 ‘HP 소프트웨어 심포지엄 2006’행사와 함께 기자 간담회를 통해, HP의 대표적인 ITSM(IT 서비스 관리) 및 통합운영 관리 솔루션에 머큐리인터액티브의 BTO(비즈니스 기술 최적화 : Business Technology Optimization) 솔루션을 통합시킴으로써 진정한 ‘IT로부터 가치있는 비즈니스 성과를 창출’했다며 ‘HP BTO 전략’을 발표했다.

한국HP의 BTO 전략 핵심은 IT와 비즈니스 정책노선 간의 괴리를 없애 주요 IT 추진 전략을 비즈니스 목표 및 우선순위와 완전히 일치시킨다는 것이다. 또한, 여러 팀이 조직전반에 걸쳐 수행하는 기능적 IT 추진목표와 전략적 비즈니스 추진목표를 일치시킴으로 여러 IT 영역간의 괴리를 없애 협력적으로 업무를 추진해 최적의 비즈니스 성과를 돕는다는 것이다.

특히, HP의 BTO 솔루션은 즉시 업무에 도입해 운영할 수 있으며, 기존 HP 오픈뷰(OpenView) 또는 머큐리인터액티브 솔루션을 사용하고 있던 고객들은 기존 인프라를 바꾸지 않고 추가로 머큐리 및 HP 솔루션을 적용해 바로 사용할 수 있어, IT 인프라 투자비용을 최소화할 수 있다고 설명했다.

아태지역 소프트웨어 마케팅 폴 뮬러(Paul Muller) 총괄이사는 “HP의 BTO 솔루션은 IT를 현업처럼 비즈니스처럼 운영할 수 있게 해준다”며, 가용성 및 성능 라이프사이클, 변화 및 구성 라이프사이클, 서비스 라이프사이클 등 세 가지 라이프사이클 접근 방식을 설명했다.

한국HP의 권영원 이사는 “2006년 가트너의 자료에 따르면, CIO들이 원하는 관리우선 순위는 비즈니스 성장, IT 전략과 플랜”이라며, “HP의 BOT는 이를 해결해줄 솔루션”이라고 소개했다.

한편, HP의 머큐리인터액티브 인수에 따른 한국에서의 긍정성에 대한 물음에 한국HP측은 “HP가 금융과 통신에 약하고 상대적으로 머큐리는 제조, 공공 등의 서비스가 약해 더 큰 시너지 효과를 볼 것”이라며, “특히, 머큐리의 성장이 기대된다”고 말했다.

또한, 한국내 IT 기업 인수에 대한 질문에 한국HP측은 “검토는 하고 있지만 실제 진행사항은 대외비이기 때문에 밝힐 수 없다”고 직접적인 답은 피했다. 업체명을 거론할 필요는 없지만 협상중인 회사가 있느냐는 거듭된 질문에 한국HP측은 “실사가 끝났다는 이야기를 들었다”고 조심스레 밝혔다.

[동성혜 기자(boan2@boannews.com)]

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