조직과 업무 프로세스의 재편 \r\n

삼성테크윈은 가능한 기술, 설비에 맞춘 획일화된 디자인에서 과감히 탈피했다.

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시장의 요구와 트렌드를 먼저 파악하고 이에 맞는 디자인을 제안, 디자인을 제품으로 현실화시키기 위해 TF팀을 구성한 것. 필요한 기술과 인적자원을 확보하는 등 이전과 확연히 달라진 적극적이고 발전적인 프로세스와 조직 재편을 시도했다.

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또한, 이러한 일련의 활동이 적기에 제품양산으로 이어지도록 하기 위해 가능한 모든 제품개발 활동이 동시에 이루어지도록 유기적인 제품개발 프로세스를 구축하였다. 최적화된 디자인과 설계를 위해 디자인-기구-금형으로 이어지는 3D CAD 프로그램을 단일화하였고, 설계 표준화도 마련하였다. 이에 따라 최적화된 제품사이즈와 기능 실현이 가능해졌으며, 일정단축 및 파생제품의 조기 출시도 가능하게 되었다.

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PI 확립

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전반적인 제품라인업의 이미지를 통일화해 소비자들에게 자사 제품의 이미지를 각인시키는 것은 디자인에 있어서 핵심과도 같다.

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삼성테크윈은 라인업 제품군의 전체적인 형태, 세부, 컬러, UI 등을 유기적으로 디자인해 반복적으로 나타나는 요소를 적용하고 있다.

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▲ Blue Ring

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·Blue : 신뢰감

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·Blue Ring Identity 요소 강조

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·Lens Image

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·Samsung Blue

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·Moon : 항상 빛을 머금으며 화려한 듯 보이지만, 절제된 美를 나타낸다(성숙미, 원숙함, 고고함, 신비로움).

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·연상 : 별자리를 관찰하는 광학기기를 연상시킴.

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▲ SHC-735

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사각의 내부 구조물에서 원형의 렌즈부로 점변하는 새로운 디자인 원형을 제안했다. 다이캐스팅 제조의 장점을 살린 매끄러운 형상을 구현했으며, 삼성카메라에 적용된 ‘블루링’을 적용한 것이 특징이다.

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▲ SID-560

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‘이유없는 꾸밈’을 최대한 배제한 돔 카메라의 원형을 제안했다. 이 제품에도 마찬가지로 삼성카메라에 공통적인 ‘블루링’을 적용했다.

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글 김 용 석 기자(sw@infothe.com)

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